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美国新闻周刊停印纸质版,明年1月将全面转向电子版

发布时间:2026-02-19 02:45:33点击量:

把一本杂志的纸质版停掉这件事,不会被当作是新闻,然而,《新闻周刊》所进行的告别,却是值得予以关注的个体情况。这本在1929年就创刊的,属于老牌类型的时事刊物,于2026年2月18日发行了最后一期印刷版,如此一来,便结束了长达整整80年的纸质发行历程。从明年1月份开始,它会以《环球新闻周刊》的称谓,仅仅存在于iPad以及各种平板电脑之上。此番状况并非个例所存在的情况,而是纸媒时代走向终结的又一个能够作为说明的部分。

一张黑白封面告别80年历史

选了一张黑白老照片作为最后一期封面,照片内容是纽约新闻周刊大厦旧址,他们早在1994年就已从那栋楼搬走。封面上醒目大字写着“最后一期印刷版”,仿佛是在给自己举办葬礼。主编蒂娜·布朗特意请回一批资深编辑以及老撰稿人来负责这期内容的创作,以此作为对纸质时代的最后致敬。这种仪式感的背后,呈现的是彻底的告别。

为了达成这最后一期,团队翻找出了数量众多的历史档案,针对80年来的经典封面制作了一个回顾特辑,从二战时期的战地报道起始一直到奥巴马当选的历史瞬间,这些纸张记载过太多重大时刻,然而如今,这些内容都将要转移至数字平台,纸质载体正式离开工作岗位。

1美元出售难逃数字化冲击

在2010年的时候,《新闻周刊》被传媒大亨西德尼·哈曼以象征性的1美元价格给收购了,那时所有的人都期望资本能够将它救活。然而现实是非常残酷的,印刷成本十分高昂,发行渠道出现萎缩,再加上读者获取新闻的方式完全发生了改变,这些重振计划根本承受不住。经过两年的折腾,最终还是选择逃离印刷业。

蒂娜·布朗于告别文章之中所讲极为实在,一者为改变不见得即为好事,然而有时实乃不得已之举,二者为他们切须促使那赋予此本杂志灵魂之新闻报道得以延续,而延续的唯一途径便是全面去拥抱数字时代,此言听起来颇为悲壮,不过亦道出了传统媒体所面临的共同困境。

纸媒衰落已成全球性趋势

展江,这位来自中山大学的教授,对于此事,丝毫并不感到意外。他讲,在整个世界范围之内,纸质媒体均在朝着下坡路行进,特别是在美国这样市场化程度较高的地方,其反应最为迅速。数据同样证实了这一点,在过去的十年时间里,美国总共有上百家报纸停止发行刊物,或者转而投向纯数字版领域,杂志的情况更是多得难以计数。这股波澜壮阔的趋势浪潮,没有任何人能够躲避得开。

欧洲的情形与之相似,德国的《金融时报》停刊了,法国的《论坛报》也跟着停刊了,就是英国的《独立报》同样在2016年终止了纸质版,彻底转向数字端,纸媒的衰败并非只是某个国家的个别状况,而是全球性的结构转变。

数字转型不是换个平台那么简单

北京师范大学的肖永亮教授作出提醒,不能觉得搬到网上便一切都没问题了。他列举了默多克的 The Daily 作为例子,那份被视作宝贝的 iPad 电子报,于 2010 年非常风光地上线,结果到了今年 12 月 15 日就发行了最后一期,连两年的时间都没能支撑下来。这个深刻教训表明,要是没有准确找到用户需求以及商业模式,不管更换成何种平台都是徒劳无功的。

这次《新闻周刊》的转型,同样是面临着巨大的风险。肖永亮讲,要是把它完全当作商业项目去运作的话,那可是很容易就碰钉子的。毕竟,这可是这么大的一个老牌媒体,它的转型那可就是大动作,涉及的业务线是很多的,人员也是很多的,硬性指标同样很多,稍微有一点不小心,就很有可能会翻车的!

老牌媒体转型比小企业更难

为何易于转型的反倒属于小企业呢?肖永亮运用“长尾理论”予以解释,大集团一旦有所行动便是牵一发而动全身,业务指标摆在那里呢,微观因素要是稍微考虑得不周到,并且没有做好软性着陆的准备,那就有可能出现大的问题。《新闻周刊》此次进行全面数字化,这等同于要将整个采编流程、盈利模式以及人才结构全部推翻重新来过。

这样的转型并非仅仅局限于技术层面,更是一场思维方式的重大变革。传统杂志的周期是以周为计算单位的,而数字媒体的周期却是以分钟来计算的。以往是等待读者去购买杂志,如今则是要追赶着读者去推送新闻。采编团队究竟可不可以适应这样的节奏,广告商能不能够接受新的定价,读者愿不愿意进行付费,全都是未知得情形。

读者阅读习惯已不可逆转

最为关键的那种变化,实际上是在读者那里发生的。年轻人开启新闻得以使用的方式,早就已然是不一样的存在了,手机推送方面、社交媒体范畴、短视频领域成为了占据主导作用的成分,纸质杂志以往展现出的那种能够悠闲进行翻阅的场景,变得越来越鲜少出现了。《新闻周刊》做出选择离开印刷所属领域的行为,从本质加以考量就是去认同这样的一个现实状况:读者方面出现了改变,承载信息使用的载体必然得跟着产生变化。

如今所要面对的问题在于,数字端的相关信息已然处于严重过甚的状态,其竞争程度相较于纸媒时代会更加剧烈不少。《新闻周刊》切入到这样一个竞争激烈的领域,究竟凭借何种因素要让读者专门去下载它所推出的App ,还要付费去订阅其涵盖的各类内容?其品牌所具备的影响力究竟能够延续多长时间?诸如此类皆是当前实实在在摆在眼前的令其颇为棘手的难题。

是不是会觉得,一本有着八十年历史的老刊,全面朝着数字端转变,能不能存活下来呢?要是它采取收费订阅的方式,你会不会每个月拿出几十块钱,在平板上面去看呢?期待在评论区讲讲你个人的看法,但别忘了点赞以及转发,使得更多的人能够参与到讨论当中来。

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