UC浏览器被百度系‘误操作’，百度患上‘移动互联网焦虑症’

百度跟UC的此次冲突，将中国互联网巨头竞争的那块遮羞布完完全全地撕开了。当有一家公司开启使用下架对手应用的手段来应对竞争时，恰恰就暴露出了它于移动互联网时代的战略焦虑以及路径依赖。

百度的移动焦虑从何而来

百度，从PC时代的绝对霸主，到如今在移动端频频失落阵地，近两年其焦虑感集中爆发。2013年，360搜索用十天时间抢走10%市场份额，这一情况戳中了百度最核心的PC搜索业务，使其首次体验到根基被撼动的恐惧。进入移动互联网时代后，百度虽宣称拥有14款过亿用户的产品，然而没有一款能如同微信对于腾讯、淘宝对于阿里那般成为真正的入口级应用。未拥有龙头产品，意即并无稳定的流量来源，如此这般，致使百度于移动端迈的每一步，皆走得战战兢兢。

神马搜索戳中了百度的死穴

UC浏览器于移动端占据着超过65%的市场份额，这般一个超级流量入口原本同百度维持着暧昧的合作关系，UC浏览器默认采用百度搜索。然而大半年之前阿里参与进来后，情形彻底发生了变化，百度对UC的收购谈判陷入停滞，到手的鸭子飞走了。随后UC联合阿里推出了神马搜索，径直闯入百度最为核心的搜索领域。对于百度而言，神马的威胁相较于360更为致命，因为360抢夺的是PC端搜索，而神马直接撼动了百度在移动搜索市场的基础。百度所获取的来自UC浏览器的外围流量数量是最多的，万一这些流量被神马给截流了，那么百度的移动搜索市场份额将会面临如同断崖一般的下跌情况。

下架UC暴露了百度的慌乱

UC浏览器，被百度于好些应用发行渠道给下架了，此举动可不怎么高明，在诸如百度手机助手、安卓市场、91助手等平台上，借助UC、浏览器这般的关键词已然搜索不到UC浏览器了，排行榜里同样瞧不见UC的踪迹，这般简单又粗暴的封杀形式，当年360搞搜索的时候都未曾出现过，百度以往面对竞争起码还维持着一家巨头该有的得体，可这次却径直将手伸到了应用分发渠道那儿，采用下架的办法去阻断用户下载竞争对手的产品。这种操作逻辑，已然从不安迈向慌乱，又从慌乱迈向疯狂，而其背后，是百度在面对移动互联网竞争之际的全然失控。

BAT格局为何会被打破

自2014年起，腾讯与阿里巴巴于打车、红包、支付、O2O等诸多领域展开激烈竞争，战况热烈非凡，几乎是占据了全部科技新闻头条位置。然而，这段时期百度在其中的表现显得出奇地安静，好似已然被媒体以及行业从业者抛于脑后，遗忘在了角落。这种看似异常的沉默实则并非毫无缘由，在腾讯凭借微信成功构建起移动生态体系，阿里借助支付宝与淘宝顺利完成移动布局之际，百度那时却还在处于摸索前行，稳步试探的状态，就如同摸着石头过河一般小心翼翼。就连李彦宏本人也亲口承认，百度对于移动互联网领域的整体态势尚未完全明晰看透，目前依旧处于不断尝试探索的初始时期阶段。当另外两家占据主导地位的企业已然达成战略布局时，百度却依旧凭借安排人员的方式去展开各类试验，这般差距并非仅仅是执行这个方面的问题，其实竟是战略维度的全而落后了。

百度为什么总是抓不住移动入口

在移动端，百度的打法存在着根本性的问题。它不像阿里那样，集中力量先把淘宝和支付宝做好，之后围绕核心产品去做分发。它也不像腾讯那样，先打造出微信这艘航空母舰，然后将其他产品搭载上去。百度虽拥有14款过亿产品，但这些产品相互之间缺乏协同，各自为战，并未形成合力。更为重要的是，百度直至如今都没有找到移动互联网时代的核心应用。提起百度，用户所能想到的仍旧是PC时代的搜索，然而在手机方面，用户已然习惯借助垂直应用来获取信息以及服务，搜索已并非是唯一的入口了，百度所面临的困境在于，它尝试运用PC时代的思维去解决移动时代的问题。

百度要摆脱恐慌必须改变打法

百度要是想摆脱当下所处的困境，首先就得放下身为巨头的那种姿态，不能够再毫无头绪地去抢占入口。收购好些不存在协同效应的产品，比不上集中各类资源去打造一款实实在在的核心应用。其次得正确看待竞争对手的存在，当年腾讯在面对微博发起的挑战时也曾有过慌乱的时候，不过最终借助微信达成了自我革新。百度需要寻觅到属于自己的微信，而不是采用下架对手应用这种拿不上台面的方式去应对竞争。最终是创新，并非口号式那种创新，而是真切从用户需求着手，寻觅到移动互联网时代用户运用搜索的全新场景以及全新方式。要是持续处于恐慌里展开恶性竞争，百度在移动互联网时代的掉队状况只会愈发严重。

对于百度在移动互联网领域不断出现的接连失守状况，以及面对竞争时呈现出的慌乱态势，你觉得这家往昔的搜索巨头存在能够实现翻盘的机会吗，欢迎于评论区域留下你的自身看法。